7月20日至27日，公司新任黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈先才，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚劍平，黨委委員、監事會(huì )主席陳平先后到子公司及二級機構開(kāi)展調研。調研座談會(huì )由譚劍平主持，公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

　　座談會(huì )上，賈先才一行認真聽(tīng)取了子公司及二級單位工作情況匯報，肯定了近年來(lái)的工作成效，剖析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的困難和問(wèn)題，部署了今后的主要工作及目標任務(wù)，并實(shí)地考察了市民中心、金山基地等公交場(chǎng)站。

　　在與巴士公司、發(fā)展公司、健寧公司有關(guān)同志座談時(shí)，賈先才指出，主營(yíng)公司要樹(shù)立"公益性企業(yè)，經(jīng)營(yíng)性理念"思維，改變發(fā)展方式，優(yōu)化運營(yíng)管理模式，加強精細化管理，保障運營(yíng)安全，積極爭取政策補貼，實(shí)施降本增效減虧。在做強常規公交業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)形式，加快發(fā)展定制公交、園區公交、接駁公交等個(gè)性化服務(wù)，提高公交有效供給。

　　在與廣告公司、物資公司、新能源公司有關(guān)同志座談時(shí)，賈先才指出，市場(chǎng)競爭類(lèi)公司要面向市場(chǎng)轉變觀(guān)念，著(zhù)力機制創(chuàng )新，激發(fā)內生動(dòng)力，運用好市場(chǎng)化理念、市場(chǎng)化思路、市場(chǎng)化方法。要適應時(shí)代、緊追前沿，主動(dòng)求變，在穩定現有業(yè)務(wù)的同時(shí)，做好宏觀(guān)研究、整合業(yè)務(wù)板塊，不斷涵養傳統業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)協(xié)調共生的業(yè)務(wù)生態(tài)，提高附加值和綜合效益。要打造行業(yè)金質(zhì)品牌，服務(wù)好新老顧客，積極承擔社會(huì )公益責任，樹(shù)立誠實(shí)、守信、勇于擔當的企業(yè)形象。

　　在與物業(yè)公司、站場(chǎng)公司、公務(wù)車(chē)公司有關(guān)同志座談時(shí)，賈先才指出，輔營(yíng)公司要為主業(yè)掃清障礙、創(chuàng )造條件、做好后勤服務(wù)保障，逐步解決歷史遺留問(wèn)題，用好盤(pán)活現有資產(chǎn)，優(yōu)化人員隊伍結構，保障生產(chǎn)安全，加強精細化管理，強化制度執行，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理效率。

　　在與總部財務(wù)中心、結算中心有關(guān)同志座談時(shí)，賈先才指出，財務(wù)中心要堅持財務(wù)集中核算管控，做好業(yè)財融合，保障資金安全和公司資金需求，鍛造專(zhuān)業(yè)人才隊伍。結算中心要進(jìn)一步提升信息化運營(yíng)水平，實(shí)現信息資源共享，保障資金回籠安全和網(wǎng)絡(luò )安全。

　　調研中，賈先才強調，公司要以習近平新時(shí)代特色社會(huì )主義思想為指導，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，堅持新發(fā)展理念，將"改變、改革、改善"思維融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。一是要進(jìn)一步改變思想觀(guān)念，轉變發(fā)展方式，優(yōu)化運營(yíng)管理模式，建立健全市場(chǎng)化運行機制，積極轉換增長(cháng)動(dòng)能，降本增效、開(kāi)源節流。二是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，推進(jìn)"三項制度"工作落實(shí)，優(yōu)化資源配置，統籌做好專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、培養和使用。三是進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)方式，加強精細化管理、精準化調度、精致化服務(wù)，運用科學(xué)的管理方式，提升企業(yè)管理水平，為打造人民滿(mǎn)意、政府放心的幸福公交賡續奮斗。