7月19日上午,公司召開(kāi)第一屆董事會(huì )2022年第二次會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈先才主持會(huì )議并報告董事會(huì )工作,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚劍平報告經(jīng)營(yíng)工作。會(huì )議采取線(xiàn)上+線(xiàn)下的形式召開(kāi),市國資委二級調研員劉建榮、董事會(huì )工作科言榮花、公司董事會(huì )成員出席會(huì )議,公司監事、班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
與會(huì )人員秉持審慎原則和負責的態(tài)度,對會(huì )議議案充分發(fā)表了意見(jiàn),并提出了公司可持續發(fā)展方面的思路和建議。會(huì )議審議通過(guò)了《董事會(huì )2021年度工作報告》《2021年度經(jīng)營(yíng)工作報告》《2022年經(jīng)營(yíng)計劃》《2021年度財務(wù)決算報告》《2022年財務(wù)預算報告》《2021年度內部審計工作總結暨2022年內部審計工作計劃》《關(guān)于公司董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度的議案》等七個(gè)議案。
賈先才作董事會(huì )工作報告
譚劍平作經(jīng)營(yíng)工作報告
會(huì )議指出,2021年,公司在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導下,在監事會(huì )的有效監督下,緊緊圍繞"國企改革三年行動(dòng)"工作主線(xiàn),堅持以強化公司治理為核心,以"低價(jià)惠民、公益利民"為服務(wù)宗旨,深化體制機制創(chuàng )新,充分激發(fā)內生動(dòng)力,努力提升經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)公司穩健發(fā)展。
會(huì )議強調,2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,是我市加快"培育制造名城、建設幸福株洲"的關(guān)鍵之年,也是公司改革攻堅、經(jīng)營(yíng)提效之年。公司將把握新階段、搶抓新機遇,準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變,在危機中育先機,于變局中開(kāi)新局,以全面完成"國企改革三年行動(dòng)"任務(wù)為契機,以"強經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)促改革,實(shí)現公司穩健發(fā)展"為目標,聚焦降本增效,提升經(jīng)營(yíng)效益,加快推動(dòng)公交高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主業(yè)主責,提升服務(wù)水平。進(jìn)一步優(yōu)化公交線(xiàn)網(wǎng),拓展公交業(yè)務(wù),強化精準調度,提高公交服務(wù)效能。二是實(shí)施降本增效,強化市場(chǎng)意識。一方面要堅持過(guò)緊日子的思想不放松,采取行之有效的措施,挖潛降耗;另一方面要進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識,用好盤(pán)活公司資源,積極搶占市場(chǎng),培育輔業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)創(chuàng )造效益。三是全面深化改革,提升管理效率。全面完成對標一流管理,填平補齊各項短板,突破管理瓶頸,提升管理效能,完成"兩非剝離"、"兩資處置"、"總部機關(guān)化"治理、"三項制度"改革目標任務(wù)。四是堅守安全底線(xiàn),筑牢安全防線(xiàn)。持續深入學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深化隱患排查治理,加強安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)監管,切實(shí)抓好防恐和新冠疫情常態(tài)化防控工作,筑牢安全生產(chǎn)基石。五是提升科技水平,打造智慧公交。以科技為支撐,推動(dòng)"互聯(lián)網(wǎng)+公交"深度融合,完善公交系統全要素智能化管理,打造株洲特色智慧公交體系。
劉建榮講話(huà)
劉建榮對公司2021年的工作及公司董事會(huì )履職工作給予了充分肯定。他指出,要以深化國企改革為抓手,進(jìn)一步加強公司董事會(huì )科學(xué)決策和規范運作,更好地發(fā)揮董事會(huì )"定戰略、作決策、防風(fēng)險"的作用,持續提升董事會(huì )決策效率和效果,促進(jìn)公司穩健發(fā)展。